こんにちは、オンラインサロン運営7ヶ月目の台湾にゃも(@Shohei192)です。
大型オンラインサロンのスキャンダルが有名になった2018年01月。小さいオンラインサロンのいくつかは消えていきましたね・・・。
今回は、オンラインサロンについて以下の3つに触れていきます。
- オンラインサロンを続けていく上で大事だと感じたこと
- オンラインサロンの強みは協力して何かができる事
- ぼくが運営するオンラインサロン7ヶ月目の運営報告
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オンラインサロンを続けていく上で大事だと感じたこと
✔コアなファンに徹底的にサービスをすること
「KISS」は他の有名なバンドより音楽性の面では尊敬されていないのかも知れません。でも彼らは商売が上手いことで有名です。
— 広瀬隆雄 (@hirosetakao) 2019年1月13日
つまりウォール街や実業界でも「KISS」は尊敬される存在なのです。なぜ彼らは尊敬されるのでしょうか？
— 広瀬隆雄 (@hirosetakao) 2019年1月13日
8歳のとき母親とNYに移住し、色々な職業を転々としファッション雑誌『ヴォーグ』の編集者のタイピストとして働いたこともあります。
— 広瀬隆雄 (@hirosetakao) 2019年1月13日
「KISS」がバンドとして成功したとき、ジーン・シモンズが打ち出した哲学は「コアのファンを徹底的にたいせつにすること」です。
— 広瀬隆雄 (@hirosetakao) 2019年1月13日
この「KISSの法則」はアメリカの経営者の間でも良く知られています。僕も上司から叩き込まれました。
— 広瀬隆雄 (@hirosetakao) 2019年1月13日
「100人のコアなファンさえ徹底的にサービスし、彼らを裏切らなければ、あとはコミュニティーの力でなんとかなる」これがジーン・シモンズの哲学なのです。
— 広瀬隆雄 (@hirosetakao) 2019年1月13日
ハシゴ外されたファンの気持ちになってみるがいい。
— 広瀬隆雄 (@hirosetakao) 2019年1月13日
イケダハヤトやはあちゅうはメンバー数の多さだけを競い、スケールを追求しています。そこに欠けているのは「コアのファンに対ししっかりサービスする」という視点。だからサロンが巨大化する。それは空虚です。
— 広瀬隆雄 (@hirosetakao) 2019年1月13日
せっかく勇気を持って加入してくれたメンバーひとりひとりに毎月何かしら還元したいな・・・と、改めて思わせてくれました。
時間の関係上、全てのメンバーに価値のある提供ができていないと思います。だけど、もっと真摯に取り組んで、さらに強いファンになってもらえるよう自分の価値をできる限り提供したいと思います。
少人数オンラインサロンの強み。
1人で悩みを抱えなくてもよい
これが一番大きいと思います。ブログをやっていたらわからない疑問が毎月のように出てきます。Googleで調べるのも可能ですが、本当に出口が見つからないような疑問も沢山・・・。
特に先月はサイトスピードがすごく話題になりました。それぞれがサイトスピードを速くするためにどうすればいいかを情報共有し合い、解決しました。
と、思うので仲間でわからないところを協力して解決するのは素晴らしいと思います。
三人よれば文殊の知恵
1人で考えるには限界があります。どんな事においても1人で考えるよりは2人以上で考えたほうが圧倒的にベターな解決方法が生まれます。
自分の知識を発信していきたいという人が多いので、アイデアも沢山集まります。
悩んでいるのであれば、ぜひサロンに入って悩みを打ち明けて下さい。色んなアイデアが出てきますよ。
ぼくが運営するオンラインサロン7ヶ月目の運営報告
現在18名で活動中。
ブログで収益をあげようと情報交換・活動の報告などを行っています。
- ブログで10万円以上稼いでいる人は3名在籍しています。
- ツイターフォロワー数2000人以上も8名在籍しています。
- フリーランスで稼いでる人が9名在籍しています。
- 女性7名・男性11名で海外経験豊富な人多め。会社員、主婦の方も在籍しています。
- ブログを1から始めて収益をあげた人複数在籍
ブログの収益強化・ツイッター・その他SNSで発信力を強化したいと思っている方はぜひ入会して下さい^^
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